konferencja.csriesg.pl

WYSTĄPIĄ
[Kogo spotkasz?]
Poznaj Prelegentów

Na konferencji CSR i ESG® – od ludzi dla ludzi spotkasz ekspertki i ekspertów z różnych branż i sektorów

40+
Prelegentów
4
Sale tematyczne
AGENDA
[Sprawdź wszystkie wystąpienia]
Co, gdzie, kiedy?

Rozpoczynamy 18 maja 2026 wieczornym spotkaniem Network Nightprzestrzeni do swobodnych rozmów, poznania innych uczestników i zbudowania fundamentów pod wartościowe relacje między sektorami.

19 maja zapraszamy na dzień pełen inspiracji i praktyki: prelekcje, warsztaty oraz branżowe targi, które pozwolą jeszcze lepiej zrozumieć, jak współpraca i wieloperspektywiczność wspierają rozwój społeczny i odpowiedzialny biznes.

Network Night
18 maja
Sala Zaangażowania
19 maja
Sala Transformacji
19 maja
Sala Wpływu
19 maja
Sala Relacji
19 maja
19.00-22.00
Network Night
Network Night
Podczas Network Night uczestnicy, prelegenci i goście specjalni spotkają się, aby w luźnej i przyjaznej atmosferze przy dobrym poczęstunku dzielić się pomysłami oraz podejmować rozmowy biznesowe. To wyjątkowa okazja do nawiązania cennych kontaktów, wymiany doświadczeń oraz budowania współpracy.
9.00-9.50
Rejestracja
Zapraszamy do rejestracji już od godziny 9.00 - przyjdź wcześniej i uniknij kolejek
9.50-10.00
Otwarcie konferencji i przedstawienie partnerów
10.00-11.00
Od dotacji do niezależności, czyli budowanie stabilności finansowej i kapitału organizacji
Magdalena Sadłowska, ImpactCreator; Dawid Hoinkis, FRDL MISTiA; Piotr Stec, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
Grant to fundament czy pułapka? Dyskusja o modelach hybrydowych (działalność odpłatna, usługi, partnerstwa z biznesem, fundraising indywidualny) oraz o tym, jak dane i mierzenie wpływu zwiększają wiarygodność wobec partnerów.
11.00-11.30
Przerwa
11.30-12.30
Strategia czy reakcja? O planowaniu rozwoju w świecie ciągłej zmiany
Krzysztof Niewidziajło, ACX Solutions; Urszula Janiec, Cognizant Technology Solutions; Magdalena Pieńkowska, Head of TechSoup Polska
Czy organizacje mają dziś realne strategie, funkcjonują projektowo, czy wykorzystują trendy? O zarządzaniu, przywództwie, sukcesji, odporności zespołów i budowaniu planu rozwoju na 3–5 lat.
12.30-13.30
Przerwa lunchowa
13.30-14.00
Korzyści z budowania sieci, partnerstw i współpracy organizacji pozarządowych.
Michał Braun, Narodowy Instytut Wolności
W ramach prezentacji zostaną poruszone zagadnienia pokazujące, jak partnerstwa między organizacjami zwiększają wpływ, stabilność finansową i skuteczność działań oraz jaką rolę w tym procesie pełni NIW.
14.00-14.30
Technologiczne ABC – jak zabezpieczyć organizację
Paweł Nowak, Właściciel Telkonet.pl | Ekspert IT & Cyberbezpieczeństwa
Praktyczny przegląd technologiczny dla organizacji pozarządowych: co musi być zabezpieczone, jakie są realne zagrożenia oraz jak wdrażać narzędzia cyfrowe w sposób bezpieczny i uporządkowany, aby nie narazić organizacji na utratę danych, wyciek poufnych informacji lub utraty narzędzi.
14.30-15.00
Przerwa
15.00-16.00
Budowanie ekosystemu wokół organizacji. Jak tworzyć sieć, która skaluje działania, zapewnia finansowanie i wpływa na rozwój
Agnieszka Bolek, Fundacja Leroy Merlin; Beata Jałocha, Uniwersytet Jagielloński; Marcin Pawelec, Fundacja The Presja; Anna Kiedrzyńska-Tui, Propsy PR
Jak zaprojektować sieć relacji z administracją, biznesem, mediami i liderami opinii tak, aby wspierała rozwój, finansowanie i widoczność organizacji. Konkretne wskazówki dotyczące mapy interesariuszy, celów współpracy i mierzenia efektu.
9.00-9.50
Rejestracja
Zapraszamy do rejestracji już od godziny 9.00 - przyjdź wcześniej i uniknij kolejek
9.50-10.00
Otwarcie konferencji i przedstawienie partnerów
10.00-11.00
Kapitał ludzki pod presją. Rola HR w stabilizowaniu firmy w czasach niepewności
Piotr Golczyk, Empatyzer; Małgorzata Jarosz-Drygalska, Grupa Żabka; Adrianna Kulpa, Tagvenue
Koszt rotacji, spadek zaangażowania, zmęczenie zespołów i presja wyniku. Dyskusja o konkretnych decyzjach zarządczych, które wzmacniają retencję, produktywność i odporność organizacji oraz roli działó HR/EB.
11.00-11.30
Przerwa
11.30-12.00
Sytuacja firm po CSRD i "poluzowaniu" ESG. Co zostaje, co się zmienia i jaka jest perspektywa długoterminowa.
Krajobraz regulacyjny po zmianach wokół CSRD i tempa wdrażania ESG wskazujący, które obowiązki pozostają kluczowe, a które ulegają przesunięciom lub uproszczeniom. W przystępny sposób omówione zostaną najważniejsze wątki regulacyjne, rola danych niefinansowych oraz obszary, na które firmy powinny zwrócić uwagę w perspektywie najbliższych 1–2 lat.
12.00-12.30
Malgorzata_Zarzeczna
Employee advocacy i komunikacja wewnętrzna jako narzędzia wzmacniania marki pracodawcy
Małgorzata Zarzeczna, Nokia
Model budowania naturalnego zaangażowania pracowników w komunikację firmy. Narzędzia, mierniki skuteczności oraz najczęstsze błędy, które osłabiają autentyczność przekazu.
12.30-13.30
Przerwa lunchowa
13.30-14.30
Czy prowadzenie odpowiedzialnego biznesu w czasach twardych danych, rosnących kosztów i presji wyników ma sens?
Danuta Michałus-Sokołowska, Petronas Lubricants International; Anna Wilińska-Zelek, Filipiak Babicz Legal & Tax
Debata skoncentruje się na realnych kosztach, ryzykach i korzyściach związanych z wdrażaniem działań z obszaru CSR oraz wybranych elementów ESG w firmach funkcjonujących pod silną presją finansową, poruszając zagadnienia rotacji pracowników, reputacji marki oraz relacji z klientami.
14.30-15.00
Przerwa
15.00-15.30
Odpowiedzialny biznes bez rozbudowanych struktur. Jak wykorzystać elementy CSR do rozwoju biznesu?
Aneta Kuźniarska, WZiKS UJ
Jak włączać działania odpowiedzialne do codziennego funkcjonowania firmy bez tworzenia dodatkowej biurokracji. Model operacyjny łączący HR, komunikację i współpracę z partnerami społecznymi.
15.30-16.00
Duże akcje społeczne bez dużego budżetu. Partnerstwa biznesu z NGO i influencerami w praktyce.
Modele współpracy firm z NGO przy realizacji projektów charytatywnych, kampanii społecznych i dużych akcji z udziałem influencerów, które budują widoczność marki przy racjonalnym budżecie. Uczestnicy poznają formaty działań, podział ról i sposoby mierzenia efektu wizerunkowego oraz wpływu na zaangażowanie pracowników.
9.00-9.50
Rejestracja
Zapraszamy do rejestracji już od godziny 9.00 - przyjdź wcześniej i uniknij kolejek
9.50-10.00
Otwarcie konferencji i przedstawienie partnerów
10.00-10.30
Model zarządzania oparty na danych, jako strategiczna matryca w rozwoju organizacji.
Kamila Wosińska, Skill Spring
Jak łączyć dane finansowe i niefinansowe w jednym systemie decyzyjnym, który wyznacza kierunek rozwoju organizacji. Praktyczne podejście do optymalizacji zasobów i podejmowania decyzji w oparciu o fakty.
10.30-11.00
Wolontariat niesformalizowany. Jak wspierać oddolne inicjatywy bez ryzyka
Tomasz Włodarski i Karolina Warecka, Petronas Lubricants International
W jaki sposób wspierać oddolne inicjatywy pracowników w sposób bezpieczny prawnie i reputacyjnie, bez nadmiernego formalizmu. Konkretne zasady, które chronią organizację i wzmacniają zaangażowanie.e
11.00-11.30
Przerwa
11.30-12.00
Dotacje i granty w nowej rzeczywistości. Jak zwiększyć skuteczność i punktację projektów
Katarzyna Widlarz, Fundacja Pro NGO
Spotkanie o tym, jak czytać konkursy strategicznie, budować mocną narrację projektu, unikać najczęstszych błędów oraz zwiększać punktację dzięki danym, partnerstwom i mierzalnemu wpływowi.
12.00-12.30
Damian Piórko Ziemba
Fundraising oparty na relacjach elementem stabilnych przychodów organizacji
Damian Piórko Ziemba, Fundacja GraTy
Praktyczne podejście do budowy stałych źródeł finansowania poprzez relacje z darczyńcami i partnerami biznesowymi. Segmentacja, komunikat wartości i roczny plan działań, który pozwala uniezależnić się od jednego źródła przychodów.
12.30-13.30
Przerwa lunchowa
13.30-14.00
Ewa Pakuła
Zespół wielopokoleniowy w praktyce. Jak zarządzać różnicą, a nie konfliktem
Ewa Pakuła, Petronas Lubricants International
Ćwiczenia i modele pracy z pokoleniami X, Y i Z. Różnice w motywacji, komunikacji i oczekiwaniach oraz sposoby budowania wspólnego kierunku.
14.00-14.30
Lider w czasach utraty zaufania. Jak odbudować wiarygodność w zespole
Paulina Mech, Grupa MBE
Symulacja sytuacji kryzysowej i praca nad komunikacją decyzji. Transparentność, odpowiedzialność i odbudowa autorytetu po trudnych zmianach.
14.30-15.00
Przerwa
15.00-15.30
Decyzyjność w chaosie. Jak podejmować dobre decyzje bez pełnych danych
Jakub Należny, Stowarzyszenie "Spynacz" oraz Fundacja Energ!a Twórcza
Narzędzia upraszczania złożoności, matryce decyzyjne, praca na realnych scenariuszach presji czasu i niepewności.
15.30-16.00
EwaMarchewka
Kompetencje lidera przyszłości. Jak rozwijać siebie w świecie presji, zmian i AI
Ewa Marchewka, Nokia
Odporność psychiczna, regulacja emocji, zarządzanie energią, adaptacyjność i gotowość do pracy z AI. Warsztat skoncentrowany na rozwoju osobistym, nie tylko organizacyjnym.
9.00-9.50
Rejestracja
Zapraszamy do rejestracji już od godziny 9.00 - przyjdź wcześniej i uniknij kolejek
9.50-10.00
Otwarcie konferencji i przedstawienie partnerów
10.00-11.00
Priorytety w 60 minut. Jak wybrać 3 rzeczy, które naprawdę mają znaczenie
Warsztat pracy na realnych wyzwaniach uczestników. Uczestnicy uczą się eliminować „szum projektowy”, ustalać hierarchię celów i budować prostą mapę decyzji na najbliższe 6–12 miesięcy.
11.00-11.30
Przerwa
11.30-12.30
Trudne rozmowy lidera. Feedback, konflikt i komunikacja pod presją
Joanna Pogódź, Pracownia Sukcesu
Symulacje sytuacji: spadek zaangażowania, konflikt pokoleń, krytyka decyzji, utrata zaufania. Praca nad strukturą rozmowy, komunikatem i postawą lidera.
12.30-13.30
Przerwa lunchowa
13.30-14.30
Personal branding lidera. Jak budować pozycję eksperta bez bycia influencerem
Wojciech Strózik, Learn2Lead
Warsztat pracy nad własnym komunikatem, obszarem specjalizacji i widocznością. Jak mówić o sobie i swojej organizacji w sposób profesjonalny, budować zasięgi na LinkedIn i w mediach branżowych bez sztuczności.
14.30-15.00
Przerwa
15.00-16.00
Wystąpienia publiczne bez stresu, czyli jak mówić jasno, konkretnie i przekonująco
dr Paweł Kozakiewicz, Uniwersytet Jagielloński
Praca nad strukturą wystąpienia, komunikatem kluczowym i obecnością na scenie. Jak mówić do zarządu, partnerów, zespołu i mediów w sposób zrozumiały i wiarygodny.
Prelegenci
Poznaj ekspertów
Paneliści i prelegenci
Agnieszka Bolek

Agnieszka Bolek

[Fundacja Leroy Merlin]
Od 1998 roku związana z branżą DIY. Od 2002 roku pracuje w Leroy Merlin Od 2020 zarządza Fundacją Leroy Merlin W swojej 28 letniej

Piotr Golczyk

[Empatyzer]
Rozwiązanie HR-tech “all in one” oparte o AI, które realnie pomaga managerom budować skuteczne zespoły w skali całej firmy.

Grzegorz Ludwin

[Fundacja Pro NGO]
Od kilku lat związany ze środowiskiem biznesowym i trzecim sektorem. Wspiera firmy w tworzeniu akcji i projektów z obszaru CSR, Employer
EwaMarchewka
Ewa Marchewka obecnie pracuje na stanowisku Dyrektorki Działu Testów Oprogramowania  w firmie Nokia. Po uzyskaniu dyplomu z
Krzysztof Niewidziajlo
Mam ponad 20 lat menedżerskich doświadczeń w zarządzaniu spółkami lub ich wydzielonymi działami. Jako Członek Zarządu Spółek odpowiadałem
Jasiek Mela

Jasiek Mela

[Podróżnik, społecznik, mówca motywacyjny]
Podróżnik, społecznik, mówca motywacyjny, tata trójki dzieci. W wieku 13 lat stracił rękę i nogę. Dwa lata później razem z polarnikiem
Od wielu lat działa w obszarze People & Culture, mając doświadczenie w organizacjach technologicznych i produktowych na różnych
Ekspertka Public Relations, współzałożycielka Propsy, agencji PR dla NGO, projektów społecznych i firm zmierzających w stronę ESG.

Joanna Pogódź

[Pracownia Sukcesu]
Strategiczna doradczyni zarządów w obszarze zarządzania ludźmi z ponad 15-letnim doświadczeniem. Wspiera firmy w budowaniu i wdrażaniu

Wojciech Strózik

[Learn2Lead]
Od blisko 30 lat zdobywał doświadczenie jako menedżer na różnych szczeblach struktur organizacyjnych. Swoją wiedzę przekazuje teraz jako

Magdalena Pieńkowska

[TechSoup Polska]
Head of TechSoup Polska, posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu programami technologicznymi w sektorze non-profit. Specjalizuje

Piotr Stec

[Kancelaria Prezesa Rady Ministrów]
Doradca Minister ds. Społeczeństwa Obywatelskiego, Przewodniczący Rady NIW-CRSO, polityk Polski 2050. Społecznik z ponad 20-letnim

Paweł Nowak

[Telkonet.pl]
Przedsiębiorca i ekspert z wieloletnim doświadczeniem w branży telekomunikacyjnej i IT, założyciel firmy Telkonet.pl. Jego ścieżka

Paulina Mech

[Grupa MBE]
HR Business Partner z ponad 10-letnim doświadczeniem w budowaniu i rozwijaniu funkcji HR w organizacjach o różnej skali – od NGO, przez

Dawid Hoinkis

[FRDL MISTiA]
Z wykształcenia menedżer publiczny, kulturoznawca i filolog polski. Na co dzień ekspert i praktyk w zakresie rozwoju lokalnego,
Jestem HR Business Partnerką, która łączy podejście strategiczne z uważnością na ludzi i ich potrzeby. Wspieram liderów w podejmowaniu

dr Paweł Kozakiewicz

[Uniwersytet Jagielloński ]
Pracownik naukowo-dydaktyczny Instytutu Ekonomii, Finansów i Zarządzania Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Specjalizuje się w
Doktornauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu na WZiKS UJ. W swojej pracy łączy podejście teoretyczne z praktycznym wymiarem

Magdalena Sadłowska

[ImpactCreator]
Fundraiserka i managerka z 20-letnim stażem (FDDS, Amnesty, Fundacja TVN). Ekspertka od digitalizacji i automatyzacji działań

Marcin Pawelec

[ Fundacja The Presja]
Prezes Fundacji The Presja oraz Członek Rady Sieci Mapuj Pomoc. Tworzy i rozwija skalowalne rozwiązania zwiększające dostęp do wsparcia

Anna Wilińska-Zelek

[Filipiak Babicz Legal & Tax]
Jako menedżerka Działu Ochrony Wizerunku i IP zarządza zespołem, łącząc to ze współpracą międzyinstytucjonalną oraz koordynacją działań z

Beata Jałocha

[Uniwersytet Jagielloński]
Badaczka zarządzania, profesor Uniwersytetu Jagiellońskiego. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami, projektyzacji oraz

Urszula Janiec

[Cognizant Technology Solutions ]
W swojej pracy łączy twardą analizę danych z budowaniem relacji, traktując dane jako punkt wyjścia do rozmowy o rozwoju. Skupia się na

Karolina Warecka

[Petronas Lubricants International]
Pasjonatka komunikacji, odpowiedzialnego biznesu i budowania zaangażowania. Od ponad 10 lat buduje karierę w międzynarodowym środowisku,

Danuta Michałus-Sokołowska

[Petronas Lubricants International]
Ekspertka marketingu i komunikacji w branży motoryzacyjnej oraz menedżerka w PETRONAS Lubricants International odpowiedzialna za

Jakub Należny

[Stowarzyszenie "Spynacz", Fundacji Energ!a Twórcza ]
Menedżer sektora publicznego i społecznego, ekspert w zakresie budowania partnerstw międzysektorowych oraz inicjator projektów łączących

Tomasz Wlodarski

[Petronas Lubricants International]
Praktyk CSR i inicjator wolontariatu pracowniczego z ponad 23-letnim doświadczeniem w środowisku międzynarodowym. Pioniersko rozwijał

Katarzyna Widlarz

[Fundacja Pro NGO]
Posiada ponad 16 lat doświadczenia w pozyskiwaniu środków z funduszy krajowych, unijnych oraz funduszy norweskich, a także w kompleksowym
Ewa Pakuła

Ewa Pakuła

[Petronas Lubricants International]
Michał Braun

Michał Braun

[Narodowy Instytut Wolności]
Ekspert i praktyk w dziedzinie partycypacji publicznej i III sektora z piętnastoletnim doświadczeniem pracy w organizacjach
Damian Piórko Ziemba

Damian Piórko Ziemba

[Fundacja GraTy]
Przedsiębiorca społeczny, trener i organizator społecznościowy, który od lat łączy świat działań społecznych z podejściem biznesowym i

Kamila Wosińska

[Skill Spring]
Doświadczona ekspertka w obszarach ESG, zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz optymalizacji procesów biznesowych. Interim
Malgorzata_Zarzeczna
Ekspertka ds. employer brandingu, komunikacji i CSR z ponad 10-letnim doświadczeniem w środowisku międzynarodowym. Specjalizuje się w